http://djkou.com/index.php zh-cn http://djkou.com/read.php?86 djkou <admin@yourname.com> Tue, 12 Feb 2008 16:16:24 +0000 http://djkou.com/read.php?86 ——聚焦我市GDP超千亿系列报道之四  
http://e.jmnews.com.cn　  2008-2-1 9:05:39  江门日报　  
　　身处区域经济竞争激烈的珠三角城市群，侨乡江门2007年GDP跨越千亿的消息一经发布，便引起了各方的高度关注。与周边佛山、东莞等兄弟市相比，GDP突破千亿的事实，虽并不能使我们感到雀跃，但从我市自身发展的历程，以及地区经济发展的普遍规律来看，这次跨越依然是关键性的，值得我们为之兴奋，并必将为侨乡的腾飞开启一个全新的起点。

一次关键性的跨越
　　“今年是改革开放的第30个年头，又适逢我市GDP总量突破千亿大关，人均达到3600多美元，可以这么说，我市经济社会发展迎来了一个重大的历史性机遇。”市长王南健日前在省“两会”期间与记者谈到我市GDP跨越千亿时，作出了如上表述。
　　跨越千亿，为何会给一个城市带来大发展的历史性机遇？周边佛山、东莞等兄弟市的发展历程可以为我们提供足够的佐证。
　　2001年，与我市毗邻的佛山市GDP首次突破千亿大关，达到1078.52亿元，人均GDP突破3000美元。随着GDP千亿元的跨越，佛山经济随即驶入了发展的快车道。2005年，佛山的GDP突破2000亿元。一年之后的2006年，佛山市GDP达到3000亿元，经济总量占广东全省的九分之一，全国的七十分之一。从1000亿元到2000亿元，佛山花了4年时间跨越；而从2000亿元到3000亿元的跨越，佛山更是仅花了惊人的1年时间！至此，佛山成为珠江三角地区经济发展最快、经济总量最大、综合实力最强的地区之一，成为名副其实的“广东第三城”。
　　再看珠三角另一个后起之秀——东莞。2001年，东莞市GDP突破500亿元，2004年首次突破千亿关口之后，与佛山类似，东莞随即也迎来了一个经济快速膨胀、发展的黄金时期。2005年，东莞GDP突破2000亿元，2007年，更是一举突破了3000亿元大关，将之前与其比肩的珠三角其他城市远远甩在了身后，与大佛山并驾齐驱，直逼广深。
　　仅仅从GDP数字上来看，在跨越千亿之前，佛山、东莞两市发展相对缓慢，但当GDP跨入千亿元大关，人均GDP突破3000美元之后，两市无一例外地迎来了经济的快速发展阶段，迅速实现了GDP的翻番。“这一转折的实现，除了与两市的区位优势、发展战略、产业基础等密不可分外，一条经济发展的普遍规律也发挥了重要作用：即按照先进地区发展的一般规律，当一个地区的GDP突破1000亿元、人均GDP达到3000美元左右时，该地区将走上经济转轨、社会转型、增长提速，工业化和城镇化进程迅速加快的发展新阶段。”众多专业人士都这样分析。
　　同为珠三角城市的江门，从周边其他城市的发展经验来看，从普遍的经济发展规律来分析，我们都有充分的理由相信：在GDP实现千亿跨越，人均GDP突破3000美元之后，侨乡同样将迎来一个大发展的历史性机遇。

一些客观存在的差距
　　从江门市区驱车北行驶过九江大桥后，透过薄薄的尘霾，很快就能看到这样的景象：结阵缓行的加长货柜车队，目不睱接的巨幅产品广告牌，以及两侧密密相连的城镇、厂房和货场。这便是广东第三城——佛山，一座充满活力与喧嚣的城市。曾几何时，江门与佛山在珠三角并驾齐驱，但经过几轮发展、竞争之后，侨乡已落人后。
　　同佛山相比，与之毗邻的我市同样是广东传统的工业大市，两者都有着相对完备的产业基础，佛山近年来跨越式发展的经验值得我们借鉴。“佛山之所以能够超越其他城市，在广东经济中举足轻重，除了依赖于毗邻广州的先天区位优势之外，很大程度上就在于那里拥有着一大批自主发展起来的优势产业集群和行业龙头企业。”很多研究珠三角城市竞争力的专业人士都这么认为。容桂家电、石湾建陶、乐从家具、大沥铝业、陈村花卉等，各类明星专业镇星罗棋布；美的、格兰仕、东鹏、佛山照明、海天、碧桂园等知名企业更是星光满天。据介绍，现在佛山市的“中国名牌”产品已有50多个，数量在全国地级市中首屈一指；而全市纳税超亿元的企业有30余家，超千万元的有400多家。只凭上面这几个数字，就足以看出实现GDP千亿跨越后的我市和佛山等先进地区仍存在不小的差距。
　　实际上，对于已经客观存在的差距，我市上下早已有了清醒的认识。“目前，我市发展水平与其他先进地区相比还有不少差距。”在最近的省“两会”期间，省人大代表、市委书记陈继兴接受记者采访时毫不隐晦地表示，“2007年江门GDP实现千亿跨越，在全省排第6位，但人均只有3600美元，仍然低于全省平均水平约400美元。经济增长的效益总体不高，财政总收入占GDP的比重低于珠三角和全省水平。区域发展不平衡的问题在我市依然存在，江门三区的发展水平处于珠三角中等水平，但其他四市发展质量、速度不高。”显然，面对从2003年以来我市经济社会的良好发展形势，以及2007年GDP突破千亿的关键性跨越，我市上下并未产生些许的满足和松懈。

一个侨乡腾飞的新起点
　　“2003年以来，我市经济持续保持较快稳定增长，连续多年超过全省平均水平，我对江门的发展前景很有信心。”市长王南健日前接受媒体采访时掷地有声地表示，“过去30年，我们暂时落后了，但在贯彻落实科学发展观这个新的起点上，江门与珠三角其他城市又重新站在了同一条起跑线上，我们要取得领先，再也不能落后。”
　　远观近比，看人识己。在与周边先进城市的对比中，我市虽存在着一些明显的差距，但在GDP实现千亿跨越之后，在贯彻落实科学发展观这个新的起点上，我市同样有着不少显著的优势，这些优势必将托起我市新一轮的大腾飞。
　从经济基础来看，我市GDP已突破千亿，具备了新一轮大发展所必须的经济堆头。重大项目建设取得重大发展，全市在建和计划建设的的项目投资总额超2000亿元，其中超10亿元以上的项目有25项，总投资达1200多亿元；从城市环境来看，我市治安状况、自然环境，在珠三角有口皆碑，有丰富的土地储备，有广东省目前唯一的世遗项目——开平碉楼与村落；从交通状况来看，我市高速公路330多公里，在全省排第一。广珠铁路、广珠轻轨即将贯通。滨江大道的开通，拉开了江门城市建设的框架，拉近了江门与广佛的距离，为建设现代化大城市奠定了良好的基础……
　　“目前来看，我市经济发展已呈现出质量逐渐增高、方式逐渐优化的态势，自2003年以来经济发展速度的逐步加快，表明我市经济正在步入又好又快的发展轨道”，市长王南健日前信心十足地表示，“按照目前的发展态势，跨越千亿GDP后的江门，在一到两年内进入宽裕型小康社会，四到五年达到全面小康社会标准的发展目标，是完全可以实现的。”本报记者 张雷

]]> http://djkou.com/read.php?22 djkou <admin@yourname.com> Wed, 14 Jun 2006 08:15:47 +0000 http://djkou.com/read.php?22 　　作为一个传说中的职业球迷，按照原定计划，本人也试图像往年一样，去全身心地享受世界杯的快感，但无奈受人鼓动，一不小心竟涉足彩坛，当了一回彩客。最终大奖没中到，却害得原本面色些许红润的我身心疲惫，看球的快感也全无。
　　粤人好彩，就连卖菜的阿婆也会光顾彩票投注站点。在此种大环境下，加之几位球友的激情鼓动，我便应邀踏入了彩坛，和几个朋友拼凑了上百大元，欣然注入了彩池。当然，我也并非“彩迷心窍”，一定要达到一个球、彩双丰收的局面。在踏入彩坛之初，本人也只是为了体现重在参与的高尚彩客精神。
　　然而，实在是造物弄人。未曾想到，令众多彩客望而却步的世界杯６场进球彩，居然被我们近乎变态的轻易的蒙对了前面４场的比分，只要再对一场便可迎来不小的回报。大奖在望，一种企图油然而生，面对剩余的两场比赛，我等自然无法平静面对。尖叫声、叹息声、骂嚷声便开始陪伴着我和我的球友及那无辜的彩色电视。几个原本纯粹的球迷，此刻严重畸形，害怕不进球，更害怕进球太多，幻想变成超人，完全掌控比赛，彻底失去了原有的看球风格。
　　正所谓无心插柳柳成荫，有心栽花花不开，当原本坦然的我们开始抱有一种热切的欲望时，失败的结局最终姗姗而来。由于伊朗人不争气，直接导致了我们的彩票计划前功尽弃，然而，此间的经历却已使我们几位球友兼彩客元气大伤。赛前缜密的分析；赛中紧张的等待；赛后的惊喜与失落，已使我们看球的快感全无，身心疲惫。
　　显然，这次涉足彩坛的经历实在得不偿失，未能盈利是小，更为过分的是，它已经严重干扰了我和我的球友作为传说中的职业球迷的观球应有状态。看来，还是做一个纯粹的球迷为好。观球是我的特长，但买彩票猜测比分终究不是我等的强项——吾本球迷，绝非彩客！ ]]> http://djkou.com/read.php?13 djkou <admin@yourname.com> Thu, 11 May 2006 08:15:57 +0000 http://djkou.com/read.php?13 药市掀新一轮争夺战
　　在长沙、南昌、天津、广州等地药品市场疯狂掀起降价旋风的“价格杀手”——“老百姓”大药房日前悄然进驻江门市场，其位于建设路上的江门分店将于元旦闪电开业。在回避了以往浩大的宣传声势之后，“老百姓”这次进入江门显得尤为低调。

半个月内闪电开业
　　据悉，元旦即将开业的“老百姓”江门店将是一个拥有８００多平方米营业面积，上架６０００多个品种的开放式药品大卖场，它是“老百姓”在全国的第２６家分店，也是其继广州之后在广东开设的第二家分店。“江门店从前期的市场策划到元旦正式开业仅仅用了半个月的时间，创下了‘老百姓’开店的最快速度。”“老百姓”有关负责人向记者介绍说，“我们可以说是闪电进入江门，但为了避免过分张扬引起的不必要麻烦，我们这次很低调。”
　　对于其选择进入江门市场的原因，“老百姓”大药房全国管理机构企划总监欧阳勇在接受记者采访时说，江门市场将成为“老百姓”广东地区的最重要的后方市场之一。“我们在广州的分店，引起了很大的市场震动，并取得了很好的市场效果，但由于广州市场相对成熟，各药店企业实力较强，‘老百姓’在广州也承受了不小的压力。为了迅速发展，我们选择先在佛山、江门、中山等地扩张，将来这些地方将连成一线，将成为‘老百姓’开拓广东市场的大后方。而这些城市，尤其是江门，优势很多。”欧阳勇说，“江门交通便利，是珠三角西部的中心城市，投资成本相对较低，再加上江门相当于两个株州的巨大市场潜力，我们十分看好这里的市场前景。”

声称不打“价格战”
　　“老百姓”自从在湖南长沙开出第一家平价药房以来，以“平均降价４５％”的口号在杭州、济南等地轮番造势，目前在全国已经开出了２０多家平价连锁药房。现在，提到“老百姓”时，几乎所有的人都会联想到其“价格杀手”的勇猛形象。“老百姓”进入江门之后，是否还会一如既往的掀起降价旋风，挑起江门医药市场的“价格大战”呢？欧阳勇称，“老百姓”在江门药品市场肯定会继续保持其价格上的优势，但并不想刻意去简单的挑起“价格战”，他们现在将展开新一轮的“价值战”开拓市场。
　　对于开展“价值战”真正的价值究竟何在？欧阳勇表示，他们在首先满足广大老百姓对药品的降价渴望，给江门的老百姓带来更加廉价的药品的同时，将把培育市场作为极其重要的工作做好，也就是说，将通过其优质的服务、新颖的经营方式，用不断的竞争，逐渐激发江门医药市场的活力。欧阳勇说，江门医药市场潜力很大，但目前来看，这种潜力远远没有挖掘出来。当然，作为一个市场化经营的药店，他们也得考虑企业自身的发展壮大，在为老百姓让利的同时，也要让“老百姓”自己得到实惠。
　　对于为什么不搞“价格战”，欧阳勇补充道，从目前来看，有些平价药店的生存和发展遭遇到空前的困局，作为开平价药先河的“老百姓”必须很谨慎，对于降价等引起市场震动的行动，得考虑更多的影响和后果，得更多地从发展的角度出发。但是，欧阳勇也说，“广东的药品价格这几年已经下降了很多，但仍然有下降的空间，江门市场也不例外。在进入江门后，我们的价格肯定会有很大的优势，所以，我们会主要开展‘价值战’。但在适当的时候，我们或许会考虑再打一次‘价格战’。目前‘老百姓’的药价仍然有降价的空间，再降５到１０个百分点，我们仍然可以承受。”欧阳勇信心十足地说。

药市争夺战日趋激烈
　　虽然“老百姓”悄然入市，但其低调的活动、悄无声息的布局在江门医药零售界还是引起了不小的波动。与其他地方打出“比市场价格低４５％”的口号不同的是，欧阳勇强调“老百姓”的药品价格实际上比广东现在的价格体系只低２５％，“老百姓”进入江门会对这个行业有一定冲击，但更多应该是激活。“老百姓”的定位主要是针对医院，希望与江门其他同行一起，共同激活江门药品零售市场，同医院药房争夺处方，将医院市场的份额抢夺过来。
　　然而，“老百姓”的这番“和平召唤”，并不能使同行释然，同行们颇有些警觉。１２月２９日，“大参林”江门各分店率先通过媒体宣布所有零售药品全面降价２０％－５０％。虽然“大参林”有关负责人表示，降价与“老百姓”进入江门市场无关，完全是十周年店庆和迎接元旦、春节的让利促销行动，但记者发现，其选择降价的时间上却与“老百姓”落户江门十分暗合。对于“老百姓”的进入，这位负责人称，他们会关注市场发展，但不会受到“老百姓”行为的影响，他们有自己的一套做法。这次全面降价，就是想让利市民，以后可能还会有进一步降价的举措。
　　“日兴”的劳总不否认“老百姓”进驻江门会带来更激烈的竞争，且自然会引起他们的重视，但也表示，他们并不太紧张。他说，他们主要是经营药品批发，做“广药”，相信不会受太大影响，而如果“老百姓”选择降价，他们也肯定会跟进。对于“老百姓”所带来的日趋激烈的市场竞争，劳总认为实际是件好事，可以起到激活市场的作用。
　　实际上，不管是和医院处方药的暗战，还是和其他药店的行内争夺，“老百姓”的进入都势必会加剧江门药品零售的市场竞争，药市争夺战已无可避免。而对于广大市民来说，如果通过争夺战真正将虚高的药价降下来，才是所期盼的。通过更加激烈、规范的市场竞争，进一步降低药价，让市民用上廉价药，这也正是我市药监部门批准“老百姓”进入江门市场的最重要原因。

相关链接：
“老百姓”开店记录

　　● ２００１年１０月２７日，“老百姓”大药房在长沙开业，提出“比国家核定价格平均低４５％”的口号，开全国平价药店大卖场之先河，带动整个长沙药品销售行业的降价狂潮，平均药价下降近一半。
　　● ２００２年１２月２２日，落户西安，多家医药采购供应站和连锁药店及部分医院就上书当地政府，指责其实行低价倾销，扰乱了医药流通秩序。
　　● ２００２年１２月２８日，杭州店开张，先是当地４家连锁大药店１６４种常用品牌药零利率抗衡，后是１３５家民营药店的５００余种常用药价格探底竞争。
　　● ２００３年６月２１日，抢滩南宁，打出“五点利挑战药价虚高”广告。南宁某大药房的近４０名工作人员堵在“老百姓”大药房的出口，一度引发了混乱。
　　● ２００３年７月５日，济南店开业，正式进入北方市场。济南的药品零售企业被迫纷纷降价，降价幅度达到２５％左右。
　　● ２００３年９月６日，广州低调开业，公开宣称该药房与医院同品名、同厂家、同批次的处方药，向消费者承诺比医院药房便宜５０％，还对５元以下的处方药实行免费，把争夺市场矛头直指医院。当地６大连锁药店组建采购联盟与之对抗。 ]]> http://djkou.com/read.php?10 djkou <admin@yourname.com> Wed, 10 May 2006 09:09:31 +0000 http://djkou.com/read.php?10 ——走近“江沙工业走廊”系列报道之雅瑶篇
   “好风凭借力，送我上青天。” 如果说身处侨乡北大门的天然区位优势已经为雅瑶的腾飞埋下了伏笔的话，那么江门市委市政府加快江沙工业走廊发展战略的出台则恰如其时地为其全面迸发发展能量添足了动力。
　　２００４年，雅瑶经济发展全面提速：全镇实现生产总值６.７２８８亿元，同比增长１７％；工业产值２３.４２亿元，增长２０％；利用外资６５３.１万美元，增长６４％；利用民资２.８５亿元，增长２５％。
　　对其加速发展的缘由，雅瑶镇委书记邱文健向记者指明了其中的关键性因素：江沙工业走廊雅瑶产业基地的强力拉动。


金字招牌下的诱惑
   雅瑶，地处小珠三角腹地，毗邻广佛，与顺德、南海隔江相望，自身区位优势明显。早在上世纪八十年代，这里已陆续出现了一些制鞋、制衣、五金企业，但由于缺乏一个统一、有效的载体，这些企业大都规模很小、技术含量不高，未能成行成市，基本处于分散发展状态。
   目睹着周边城市的巨变，雅瑶人对发展的向往可想而知。实际上，不只是雅瑶人自己，随着产业产业转移高潮的来临，很多打算在雅瑶投资设厂的“外人”也期待着可以在雅瑶找到一块真正能够让自己完全满意的创业乐土。
   ２００３年，从江门市十次党代会传出了一个让雅瑶人无比振奋的好消息：江门市委市政府决定把江沙工业走廊列为全市重点扶持发展的“三大组团”的重要组成部分，出台相关政策，全力推动其加速发展，而雅瑶就身处这一黄金走廊上的中部地带。
   党代会的决定充分体现了江门市委市政府加速发展江沙工业走廊经济带的信心和决心，而作为江沙工业走廊沿线四大重镇之一的雅瑶也立即开始了自己的布局，全力着手高标准建设江沙工业走廊雅瑶基地的载体建设。
   在各级政府的支持下，江沙工业走廊雅瑶基地迅速成型，坐落于江沙路一侧的该基地，首期占地５４００余亩，各项配套设施规划设计十分完善。为了尽快为把基地的品牌打出去，２００４年８月，雅瑶镇委镇政府毫不犹豫地拿出了４０多万元，在镇内江沙路旁挂上了两个“江沙工业走廊雅瑶基地”的大招牌及１７０多个小广告牌。这些广告牌，既美化了公路景观，又营造了浓厚的招商氛围，很多来雅瑶投资的客商都是通过这些广告牌和当地招商部门联系上的。这一做法，很快便得到了有关领导的表彰，并迅速被江沙工业走廊沿线各镇争相效仿。
   有了政策的优惠和支持，加之其先天的区位优势，雅瑶很快便成为外来投资者创业的热土。２００４年，雅瑶全镇新上增资项目２０多个，投资额全部都在３００万元以上，包括１２个千万元以上的项目及１个超亿元的项目，计划总投资达３.６７８３亿元。这些项目之所以选择雅瑶，与江沙工业走廊的品牌效应密不可分。


从贴牌到创牌的嬗变
   提到雅瑶，人们最先想到的自然是它的制鞋产业，因为雅瑶很早便有“鞋城”的美誉。但是长期以来制造工艺的落后和品牌意识的淡薄，使得雅瑶鞋业很难进一步发展壮大。穷则变，变则通，在上世纪９０年代初，第一家台资企业增兆鞋厂在这里落户，一改雅瑶作坊式制鞋厂“统领天下”的局面，从此敲开了雅瑶鞋业大发展的大门。
   在当地政府的大力支持下，如今增兆鞋厂已经由当初一个成品厂发展成为今天拥有冈荣鞋底厂、冈盛模具厂和冈兴橡胶厂等一系列完善的配套生产厂的大型企业集团，年产值近３亿元，出口值达１５００多万美元，成为鹤山市的利税大户，江门市５０户重点优势企业之一。
   通过增兆的龙头带动作用，富华、志华、创意、名将坊等民资制鞋企业在雅瑶基地也迅猛发展，并逐渐形成了聚集发展效应，而这种效应在２００４年又得到了骤然加强——鹤山金环鞋业有限公司已决定斥资１亿多元在江沙工业走廊雅瑶基地圈地建厂，预计年产值将达到８０００万元。金环的进入，加之增兆的蓬勃发展，二者对于雅瑶基地巩固其“鞋城”美誉，壮大雅瑶制鞋产业将发挥关键性作用。
   值得一提的是，雅瑶鞋业的发展不仅仅体现在其规模的不断扩大上，这个传统产业近年来的质量与效益也在大幅提升，以往人们印象中雅瑶鞋业只会贴牌，不会创牌的历史已经远去。在继续为国内外著名品牌作好贴牌生产的同时，一批自有品牌如“阿里巴巴”、“必得利”等已陆续从雅瑶基地产生，并逐渐在市场站稳了脚跟。相信不久之后，雅瑶鞋业一定能够拥有一个真正属于雅瑶人自己的、响当当的品牌！


大项目带来大震撼
   在大多数人依旧将他们关注的目光停留于对２００４年成就回顾的同时，雅瑶人已悄然迎来了他们的２００５梦幻开局，一批项目在今年的头两个月悄然落定。美国著名通讯器材、自动灌溉设备制造商维蒙特公司已决定投资１６５０万美元在雅瑶建厂，完全投产后，预计年产值将达到５亿元；香港上市公司、大型印刷企业鸿兴印刷集团也打算投资５亿元在雅瑶设分公厂，完全投产后，预计年产值将达到２５亿元，接近２００４年整个雅瑶的工业总产值。目前这两个项目正在加紧落实厂房基建。
   今年这两大项目的相继引进，对于雅瑶人产生的震撼无疑是巨大的，而这种震撼也并不仅仅来自于项目本身。“通过这两个大块头项目的引进，带动雅瑶整个产业链的更新、升级才是最重要的。”雅瑶镇委书记邱文健向记者描述说，“实际上，除了鞋业之外，印刷业、五金业也是雅瑶重点发展的两大支柱产业，现在有了这两个大项目的进入，势必对雅瑶印刷、五金产业的发展产生更强的品牌效应、聚集效应。”
   很显然，雅瑶人对于他们２００５年开年引进的两大项目是寄予厚望的，通过大项目带动大产业的形成，直至全面提升雅瑶在整个江沙工业走廊内的地位，是雅瑶人多年以来的夙愿，而这个美好的夙愿，毫无疑问已变得比此往都要现实、贴切。


   雁山绝顶，鹤舞西江。面对２００５年招商工作的开门红，雅瑶人虽然充满了喜悦，但远未就此满足，相反他们的干劲似乎比以往任何时候都要大很多。“２００５年，我们一方面要加快江沙工业走廊雅瑶基地的建设开发速度，打造高技术、高质量、高产出的现代化产业基地，营造‘窗口效应’，另一方面还要继续加大招商引资的力度，吸引更多的大企业、大公司到雅瑶来投资，力争今年招商引资突破８亿元。”在谈到２００５年的发展思路时，邱文健向记者充满信心地描述，“工业项目从投入到产出需要一定的周期，但我们不介意去做栽树人，相信乘整个江沙工业走廊高速发展的东风，两三年后的雅瑶一定能够成为名副其实的人间瑶池。” ]]> http://djkou.com/read.php?9 djkou <admin@yourname.com> Wed, 10 May 2006 09:04:36 +0000 http://djkou.com/read.php?9 BOT模式大有可为
　　全长20.6公里，工程概算造价近10亿元的江珠高速公路江门段，已于今年1月19号正式开工。自开工仪式20多天以来，工程各项工作正有序进行。江珠高速自从确定修建的那一刻起，就一直受各方广泛关注。在众多人都在注目于江珠高速公路即将为我市带来的巨大交通便利的同时，我们也同样十分有必要注意，目前建设这项重大工程所采用的一种全新的运营形式——BOT模式。实际上，引入外资、民资参与城市经营性基础设施项目的BOT模式，在江珠高速公路，未来这条"通关大道"的建设、经营过程中也同样意义重大。


BOT模式引来10亿巨资
　　建设江珠高速公路的重大意义及其紧迫性，显而易见，但整个工程所需的巨大资金，是江珠高速建设不得不面对的难题。如何筹集到巨额的工程建设资金呢？吸引民营资本参与高速公路建设无疑是一个可行的办法。实际上，参与城市经营性基础设施项目，不仅是这些重大工程自身的需要，众多雄厚的民营资本也同样热烈期待。
　　据悉，江珠高速公路江门段项目业主招标公告是由江门市建设工程交易中心去年6月在网上发出的。经过市交通局、市建设工程交易中心等有关部门的严格审查，珠海新长江建设投资有限公司、广东海外投资建设集团有限公司、国华国际建设有限公司等4家投标公司成为招投标竞争对手。一番激烈的竞争后，工程概算造价达9.945亿元的江珠高速公路江门段工程最终由珠海新长江建设投资有限公司中标。实际上，不仅是江门段，工程概算造价也高达13.88亿元的江珠高速珠海段也同样由该公司中标，先于江门段于去年8月正式开工。
　　按照协议的要求，江珠高速江门段工程将采用BOT模式，由珠海新长江建设投资有限公司自筹资金组织建设和经营，在工程建好并由新长江建设投资有限公司经营一定的年限之后，将收回政府所有。


民企发展迎来新机遇
　　珠海新长江建设投资有限公司是1999年成立的一家珠海民营公司。公司成立后，发展迅速，目前经营项目已经涉及到交通、房地产、酒店、建材等行业。
　　新长江建设投资有限公司董事长左宜莹小姐在出席江门段开工仪式时接受了记者采访。她说，能够中标江珠高速公路建设，非常高兴。"我们一直都希望能够参与到一些经营性城市基础设施项目，江珠高速公路就是一个值得期待的工程，江珠高速公路建设意义重大、前景广阔，通过BOT模式参与江珠高速公路项目也为公司发展带来了新的机遇。"左宜莹表示。事实上，参与江珠高速公路项目虽然需要投入巨大资金，但它的前景的确诱人。
　　江珠高速公路是珠三角洲外环高速公路的一部分，是纵贯西江下游肇庆-江门-珠海-澳门的重要通道，而随着港珠澳大桥的建设，江珠高速公路将担当港澳地区与粤西地区的重要交通纽带。江珠高速公路建成后日车流量肯定将数以万计，在建成后几十年的经营时间里，新长江建设投资有限公司将有可能很快收回成本并获得收益。通过BOT模式建设城市经营性基础设施项目，这种长线运作方式的推广不仅为政府基础设施项目建设解决了资金问题，也同样给承建企业带来了新的发展机遇。


BOT模式将大有作为
　　实际上，吸引民资参与我市经营性城市基础设施建设，江珠高速公路并不是第一例，在此之前的新会区龙泉污水处理厂也同样是通过BOT模式吸引民资运作的。
　　龙泉污水处理厂首期工程日处理污水4万吨，占地面积20933.75平方米，投资4263万元，目前已竣工并投入使用。龙泉污水处理厂工程，也是由原新会市政府公开招标的，安徽国祯环保节能科技股份有限公司在激烈竞争中一举中标，采用BOT模式进行工程建设和生产运营。工程建成后，将由安徽国祯环保节能科技股份有限公司负责运营管理18年。
　　"以后我市高速公路及其它经营性城市基础设施项目将通过更多的渠道和更多的形式筹集资金，BOT模式无疑是其中十分可行的一个方法和方向"，副市长吕德培在江珠高速江门段开工仪式上接受记者采访时称"今后肯定将有更多的基础设施建设项目采用这种方式运作，BOT模式在参与经营性城市基础设施项目中，将大有可为。"

相关链接
概念解析：BOT和TOT
开放城市可经营项目，政府多次提到采用BOT和TOT两种模式，其实在其他国家，这两种模式使用得非常普遍，而仅在国内的污水处理领域，就有近30家污水处理厂采用这样的模式。
究竟这两种模式有何不同，各自又有什么特点呢？记者带大家一起去了解一下。
BOT，是建设、运营、移交（Build－Operate－Transfer）的英文缩写，TOT，就是移交、运营、移交(Transfer－Operate－Trasfer)的英文缩写。两种模式异曲同工。都是将市政基建项目在特许期限内交给企业打理，企业获得合理回报后，再移交给政府。略有不同的是，BOT模式在前期就开始招标，由企业投资建设，而TOT模式中，政府要先完成建设，再转让给投资企业。由此就可以看出，BOT模式，政府在早期不需要大规模的资金投入，财政压力小。而TOT模式中，政府早期仍然要大规模投入资金，移交后，资金能够很快回笼；但相对BOT模式，TOT不涉及项目建设过程，避开了建设过程中面临的各种风险和矛盾，如建设成本超支、不能正常运营等，又能尽快取得收益，因此容易使双方达成合作，引资成功率高。
在我国，BOT和TOT多用于桥梁、公路、电厂、水厂等基础设施项目，政府部门能够减少投资或者尽快让资金回笼，用以再建设其他项目。因此通过这两种模式引进外资或者私人资本，可以进一步缓解基础设施的"资金瓶颈"制约。
http://www.jmrb.com   2004-2-16 8:50:35  江门日报 ]]> http://djkou.com/read.php?7 djkou <admin@yourname.com> Wed, 10 May 2006 06:53:45 +0000 http://djkou.com/read.php?7 ——解码江裕映美发展奥秘之发展模式篇
　　一个优秀的现代企业，总有她赖以发展壮大的核心竞争力。对江裕映美来说，她的核心竞争力是什么？董事总经理欧国伦先生，这位江裕映美年轻的少帅说，江裕映美的核心竞争力在于她品牌代理、制造、自有品牌三位一体的经营发展模式。
　　从国际品牌代理，到切入制造，到自有品牌的经营——这一独特的生存模式，是江裕映美１６年磨一剑，勤勤恳恳、脚踏实地奋斗的成果，也是她不断超越自我、走向强大的奥秘所在。
　　对这一奥秘，欧国伦总经理阐述得富有哲理：江裕映美不一定要有自己的产品，但一定要有自己的客户和市场；不一定要有自己的核心技术，但一定要有产品的核心应用技术；不一定要在制造、营销、技术的某一方面超过国际厂商，但一定要在三方面的整合能力上，与国际厂商形成互补。
　　江裕映美在资源整合中形成了独有的生存模式，藉此，江裕映美一路高歌，一路收获，一步步从幕后走到台前，开始“笑傲江湖”，一个充满力量的巨人已经从珠三角的新会站立起来。


代理起家　发展大制造
　　江裕映美的“三位一体”，核心是制造。一流的制造水平才奠定了“三维世界”的基础。欧国伦总经理曾经这么说过：江裕映美强于制造，不离不弃的将依然还是制造。江裕映美一直在编织着大制造的梦想。
　　江裕映美是靠代理起家的，而他们的代理业务也做得十分出色，但是他们并没有满足，更没有打算就此一条路走到黑。实际上由贸易切入生产，江裕映美１９８６年在做Ｂｒｏｔｈｅｒ产品总代理的时候就已经在考虑了，等待也正是为了给今后的制造梦想蓄积能量。江裕映美的决策者深知，只有投身制造才能控制产品的成本，从而又决定市场竞争的能力。江裕映美要想在市场上保持长久的竞争优势，发展制造切入生产是一条必由之路。
　　１９９６年，时机终于成熟了，江裕映美的开拓者欧柏贤先生以敏锐的眼光和独有的魄力毅然决定进军生产领域，开始在新会建厂，ＳＫＤ／ＣＫＤ生产国际品牌打印设备，制造之梦变成现实。１９９８年江裕映美提出大制造概念，毅然投资两亿元人民币兴建江裕科技园一期工程；２０００年国际先进的制造资源管理系统ＳＡＰ上线启用；２００２年２月２８日，江裕映美科技工业园二期正式动工，一掷１０亿的二期工程，涵盖了打印机和投影机等商用设备的上游关键配套产业链，成为中国少有的国际规模的打印及商用设备专业制造和光机电产品的世界制造基地。
　　江裕映美把制造做得有声有色，其业界领先的产品整合能力和经验，为客户提供了低成本、高可靠、快速度的服务，使得ＥＰＳＯＮ、Ｃｉｔｉｚｅｎ等国际著名厂商，都愿意把他们的产品交给江裕映美。
　　结果是国际品牌厂商借助江裕映美的本土化大制造能力，有效降低了产品成本，提高了在中国市场的竞争力，同时又借助于江裕映美的营销服务网络和有效的客户化能力，实现了在中国市场的产品销售。
　　

个性化营销，创造市场奇迹
　　市场是一把双刃剑，江裕映美也随时面临着被刺伤的危险。面对国内、国外众多同类产品的竞争和挤压，江裕映美必须要有一身安全的防弹衣。而江裕映美强大的个性化市场营销体系恰到好处地扮演了这个角色。“别人没有的，我们提供；别人能够提供的，我们服务地更好。”强大的个性化、服务化的营销体系就是江裕映美市场冲刺的最大的推动力。
　　江裕映美有着强大的市场营销体系，１９８６年到１９９６年，江裕映美只是在香港设立销售点为主。１９９６年江裕映美在新会成立打印机生产工厂以后，开始全力铺设国内分销网络，将营销机构逐步设立到上海、北京、成都等中心城市，到２００２年，江裕映美在国内的全资营销分公司有８家，授权维修服务中心１００余家，大分销伙伴２０余家，二三级分销商近４００家。
　　江裕映美的营销服务网不仅具备了最基本的分销和售后维修功能，而且具备了富有映美特色的、与国际品牌厂商形成优势互补的产品客户化功能。江裕映美的税控收款机、特种打印机等产品都很好地弥补了国外产品的空白，全系列的产品大大拓展了江裕映美的市场。江裕映美不仅给行业用户按要求提供ＥＰＳＯＮ等国际一流品牌的打印设备，还提供全程的技术支持和服务。面向行业用户提供打印完整解决方案就是其市场竞争的另外一块金招牌。
　　从１９９９年开始，江裕映美ＯＥＭ　制造和销售代理的针式打印机在中国市场连续三年占有２５％以上的市场份额，在营销代理方面显示了非凡的能力。江裕映美能够在市场上具有如此雄厚的竞争力，除了有它的强大生产力做后盾外，其个性化的营销体系也是至关重要的。
　　

厚积薄发　开拓“映美”品牌
　　江裕映美强大的制造能力和出色的市场营销服务网络为自有“映美”品牌的诞生创造了丰沃的土壤，打着江裕映美自有品牌的产品开始源源不断流向市场。２０００年，“映美”品牌系列的打印机和税控产品投放市场；２００１年在中国大陆首家研制出液晶显示器；２００２年成为税控装置的国家行业标准的起草人，此后担任数码投影机国家行业标准起草小组组长……一系列的成就说明，江裕映美的自有的“映美”品牌同样令人瞩目。
　　很多业界人士都会有这样的疑问，自有品牌如何与代理品牌共享中国庞大的市场，如何避免他们之间的冲突呢？在这点上，江裕映美走的是一条互补之路，江裕映美通过自己的市场细分，灵敏地找出了“映美”品牌的出路，这条出路就是提供与代理品牌互补的客户化产品和面向行业应用的专业化产品：面向同一客户需求，开发出基于客户应用的与代理产品互补性产品；面向行业应用方面，开发出基于客户专业应用的专业化产品。
　　现在，“映美”品牌的客户化产品在打印设备、税控设备和显示产品上初露锋芒，尤其是其全系列税控设备已经成为中国税控市场的主流产品，这些产品与代理的ＥＰＳＯＮ、Ｃｉｔｉｚｅｎ的产品形成良好的市场互补，提高了市场综合控制能力，为渠道商提供了更多增值机会。
　　从代理到生产制造，到产品开发，“国家标准，江裕制造”，当初的江裕映美人的目标今天得以实现，这句响口当口当的口号的主角就是他们，现在，江裕映美人更确信，不久之后，他们的“映美”品牌一定会跟ＨＰ、ＥＰＳＯＮ那样，走向全国，走向世界。 ]]> http://djkou.com/read.php?14 djkou <admin@yourname.com> Wed, 10 May 2006 06:43:24 +0000 http://djkou.com/read.php?14 　　银行收费陷入两难
　　从１０月１日起，《商业银行服务价格管理暂行办法》正式执行，这一管理办法对银行来说是一大利好政策，使其能够名正言顺地对自己提供的服务收取费用，然而至今，我市各银行对于这一管理办法仍在采取观望的态度。

【我市银行尚无涉水者】
　　２０多天过去了，记者在各商业银行采访发现，我市尚没有一家银行实行新服务收费办法。
　　记者从工行、农行、建行等几家银行了解到，他们的收费定价权限集中在总行，由总行统一设立或变更收费项目、调整收费基准价格和浮动幅度。但是到当天为止，他们都还没有收到总行的任何通知，因此他们只能执行老标准，不会对一些新的服务项目进行收费。
　　
【银行收费陷入两难】
　　按理说，《办法》的出台，商业银行从上至下都应该最先接受，为何银监会开绿灯，银行为何迟迟不行动？
　　据记者了解，商业银行不敢在收费问题上“轻举妄动”的另外一个原因是摸不准客户的态度：目前银行存款利率已经很低，还要增加收费项目，客户能否接受？在这种情况下，先增加收费项目的银行无疑风险最大。所以，大家都不希望做第一个吃螃蟹的人。
　　任何一项服务的推出都有其两面性，银行必须顾及大部分客户的利益，因此不可能匆忙取消免费午餐。此外，在市场竞争空前激烈的情况下，先行收费的银行极可能因此失去一部分客户。所以，在没有监管当局的统一命令下，谁都不愿意贸然前行。

【客户存有怨言】
　　《商业银行服务价格管理暂行办法》一旦付诸实际，意味着众多银行客户一贯享受的“免费午餐”就此终结，今后，我们在办理异地存取款、大额取现、乃至银行柜台的点钞业务时都需要向银行交纳相应的手续费用了。而搜狐财经频道的调查更显示，大约有近８０％的青年人都反对银行服务收费。
　　一位刚办完业务的刘先生对记者表示了自己的不理解：如果规定５万元以上交纳１％的手续费，那么取１０万就意味着要向银行交纳１０００元的手续费，但自己积攒这些钱却需要十年甚至更长的时间，而千把块的费用却要这样留给银行。
　　一位私营企业的小老板表示，对“零钞清点”收费，也许对一般人影响不大，但对于那些以看车、卖报、卖早点等为生的人来说，收入不高，以零钱为主，如果每５００张１元面值以下的零钞就要收费５元，意味着收费比例为１％，对他们来说，这个比例并不算低 。
　　然而，对于大多数银行客户而言，银行所收取的费用将只是极小的可以承受的费用，并不会影响他们正常业务的办理。

【银行收费大势所趋】
　自今年起，大多市民在经历了跨行取款收费、跨行转账收费以及刚刚开始的异地存款收费等银行收费事实之后，心态似乎已经开始变得平和。在许多客户心中，被迫接受银行的收费服务虽然也带着一点点的无奈，却也逐步开始理解银行作为经营者的苦衷，这种消费观念上的冲突也开始日趋淡化。
　　有关金融专家表示，银行的服务作为一种商品，只有在有偿的情况下才能体现出它的市场价值。而各商业银行也只有在进入市场参与市场竞争的条件下才能共同发展，从而给整个行业营造一种良好的竞争氛围。因此服务收费是一种必然的趋势，它不仅可以促进商业银行服务种类增加和服务效率的提高，也将提高整个金融行业的效率，避免一些不必要的资源浪费，增强银行赢利的稳定性，从而保证金融体系的稳定，从整体上造福于社会。 ]]> http://djkou.com/read.php?6 djkou <admin@yourname.com> Wed, 10 May 2006 06:34:52 +0000 http://djkou.com/read.php?6 万和明智选择退出 广新轻纺强势入主
　　粤美雅国有股转让一事终于尘埃落定：在强大的退市压力下，粤美雅的重组方从原来的万和集团变为广新轻纺。
　　短短28天内，粤美雅股权更替风云突变，两度易主，中国证券史上颇具戏剧性的这一幕，引起了市场广泛的关注。
　　股权生变的原因究竟是什么？新入主的准当家广新轻纺是何方神圣？国有股权转让真能实现预期的目标吗？ 带着这些疑问，本报记者进行了深入采访。


背景
扭亏摘帽美雅重组刻不容缓
　　１０年前上市的粤美雅是我市首家，也是广东省首批上市公司。当时与佛山照明、粤美的齐称“两美一照”，曾是质优股的代称，风光一时。但后来由于行业整体经营形势的严峻和自身发展中遇到的困难，开始跌入亏损行列。由于２００１年、２００２年连续两年亏损，被戴上ＳＴ帽子。如果今年不能扭亏将因连续三年亏损而退市。美雅第二季度已经基本实现了扭亏，但由于主营业务下降，第三季度季报显示，公司重新陷入了亏损状态。
　　在这样的现实情形下，出让美雅国有股权，立刻为美雅引入有实力的投资者和新的经营管理理念，切实转换经营机制，提高美雅的综合竞争力和经营业绩，迅速实现扭亏摘帽，成为迫在眉睫、刻不容缓的第一要务。
　　正如鹤山市副市长许建生所坦言的，美雅集团作为鹤山市惟一的上市公司，市委、市政府高度重视美雅的发展。在美雅面临退市的“生死”关头，市政府决定把其国有股转让出去，就是为了迅速扭亏摘帽，“达不到这个目的，就没有意义”。

波折
顺应形势万和明智选择退出
　　实际上，作为原美雅第一大股东，拥有２４．９９％股权的鹤山资产办今年一直在积极主动的为美雅物色新东家，而鹤山市政府也明确提出了要在“公开、公平、公正”的原则下选择受让企业。在谈判中，顺德万和脱颖而出。经过认真考虑、比较，鹤山资产办认为万和集团在经营机制、制造业经验、成本控制、市场营销等方面优势明显，并于９月２１日与万和签订了《股权转让协议》，并依法进行了信息披露。
　　但后来，美雅独立董事经认真思考，提出了自己的意见：“由于公司已连续两年亏损，今年不扭亏就有退市的风险，并且兼顾公司长期发展和短期顺利扭亏摘帽的目标，以此次国家股权转让为契机，为公司引入对公司目前从事的纺织行业有充分了解、有纺织领域技术及市场优势，能迅速改善公司经营的战略合作伙伴，相信会更符合全体股东的根本利益”。董事会也明确表示，独立董事的提议符合公司的实际情况，希望各方理解和支持，以利于公司持续、稳定、健康发展。
　　美雅钟情于行业内的公司，而属“同宗同祖”的美雅第二大股东广新轻纺对接手国有股权也表示极大的兴趣。
　　基于此，鹤山国资办经研究，决定终止与万和原先签署的协议，把绣球抛给了广新轻纺，于是就出现之后的戏剧性变化。
　　对于退出的现状，万和也表现理解，并积极配合有关工作。万和副总裁卢楚雄在接受媒体采访时表示，万和集团在之前签订协议时认为，以万和的资金实力和企业管理人才，有能力改善美雅经营状况。但强扭的瓜不甜，遵循“以和为贵”的一贯宗旨，尊重美雅董事会的意见，万和理性地选择退出。
　　鹤山市政府和资产办的有关负责人都表示，选择广新，并不表示万和有什么问题，也不意味着谁好谁不好的问题，只是一个谁更适合的问题。比较而言，了解和熟悉纺织业和美雅的粤广新无疑更适合美雅，更能保证美雅迅速扭亏摘帽。这样的结局是各方都表示满意的圆满结局。
　　美雅负责人表示，广新轻纺入主美雅，确实很合适，也符合美雅董事会和广大员工的意愿。２３日美雅公司独立董事、中国注册会计师李连华博士得知鹤山市资产办与广新轻纺解签订《股权转让协议》后，称这可以说是达到了″三赢″：首先，对粤美雅的今后发展有利，公司可以依托新大股东的资金、网络、经验等方面的优势，迅速摆脱目前的经营困境；其次，鹤山市政府顺利地实现了国有资产退出的战略意图；最后，对省纺来说，控股粤美雅可以为其以后的业务和资本运作提供一个很好的平台。

转机
实力雄厚广新轻纺强势入主 　　
　　对于保牌进入倒计时的粤美雅来说，给它找一个实力雄厚的新东家实在是情势逼人。广新轻纺的实力究竟如何？
　　作为新入主美雅的准当家--广新外贸，市民也许有些陌生，其实它的前身就是鼎鼎有名的广东省纺织品进出口公司，是广东省规模最大的外贸企业之一，２００２年销售总额为４７．９３亿元，出口总额达到４１．８６亿元，在中国商务部公布的“２００２年中国进出口额最大的５００家企业”和“２００２年中国出口额最大的２００家企业”中，分别名列第１００位和第５５位，在中国纺织品进出口商会公布的２００２年全国服装类产品出口的排名中名列第３位。２００３年在中国５００强企业排序第２８７位。今年８月６日“变脸”为广新外贸轻纺控股公司，隶属广东省广新外贸集团有限公司。
　　作为原来的第二大股东，广新轻纺对美雅的情况非常清楚，为何在股权转让公告已经发布之后才插足呢？
　　广新轻纺总经理陈金水解释说：“其实公司一直关注美雅的发展，否则不会在美雅非常困难的时候动用１亿多资金支持其原材料采购。当鹤山市国资办转让控股权的消息传出来时，广新轻纺正在进行重组及确定发展战略，美雅在公司生产供应链中的角色、地位尚未确定，后来在业务板块重组思路明晰后，认识到把美雅纳入公司对双方的发展都十分有益。”
　　陈经理称，“现在，公司已经对纺织品和服装确立了１０年发展战略，其最基本的实施手段就是要通过各种资源整合构筑一个国际市场需求的商品生产流通体系。公司一直考虑在广东建设一个家用纺织品的生产基地，参与组成纺织品与服装的生产供应链，这次受让美雅国有股控股权将有利于上述战略的实施，公司将利用好粤美雅这个平台，积极发展好家用纺织品出口的板块。而且美雅产品的市场也发生了变化，有很多增盈的机会。
　　另外，美雅目前最需要的资金，广新轻纺也能够出面帮忙。广新去年的盈利为１．８亿，且手握国家７亿元的出口退税，在出口退税制度进行改革的形势下应该有望获得这部分资金。他也明确表示今年不会采用资产置换的形式使公司扭亏。
　　据美雅有关负责人介绍，其实广新与美雅渊源颇深。早在上世纪８０年代，双方就开始了”三来一补“纺织业务的合作，而在美雅拥有自营进出口权之前，其进出口业务都是委托当时的省纺运作的。２００１年受让鹤山资产办持有的美雅１８６２万股国有股控股权，转让总价为１０２４１万元，并以４．７％的持股比例成为美雅的第二大股东。去年开始在出口业务方面有合作。今年４月份，因美雅带上★ＳＴ，银行贷款出现困难，加上扭亏要产量需上规模，资金投入比去年翻了一倍。在资金缺口较大的情况下，广新轻纺及时出手，帮忙垫资采购原材料，至今累计支持垫款１亿多元。同时广新利用其广泛的国际营销网络，为美雅寻找出口订单。该负责人称，受让美雅国有股控股权后，这种合作无疑会更深更广，这是广新的承诺，更是广新的责任。


展望
借势扭亏美雅摘帽保牌在望 　　
　　 “广新有资金、贸易、市场的优势，而美雅有产品、技术和品牌的优势，两者合作可以形成工贸结合的互实态势，强强联合一定能为美雅实现扭亏摘帽目标。”美雅董事长兼总经理冯国良颇有信心地告诉记者。
　　今年上半年的非典严重影响了很多原有的海外客户前来洽谈，出口订单被迫推迟，使公司损失严重。而国内由于气候原因，又使内地销售旺季迟迟未到，加之三季度公司对劳动期满后的职工进行补助，又使美雅管理费用上升了４０％多。种种原因使美雅三季度又陷入了较大额的亏损状态。
　　在谈到广新入主后，美雅如何实现扭亏摘帽目标时，美雅负责人称，美雅现在已经逐渐具备了三个有利条件，“首先，销售旺季已经到来，非典影响也逐步释放。今年公司共接到国内外订单５００万条。１－９月份，已生产２８０万条，等于去年全年的产量。剩下的两个月，美雅将在广新的大力支持下，开足各条生产线马力，争取按期、按量、按质完成订单任务，努力挽回公司前段时间的损失。而如果能够完成８０％的订单任务，美雅就可以达到盈亏点。其次资金方面，在广新强势入主之后，将为美雅带来大量急需的资金。成为美雅最大股东之后，广新承诺以后每个月将继续为美雅大力注入资金，相信美雅的资金困境将得到缓解，而局面稳定之后，银行也会重新加大对美雅的支持。再次，这次美雅股权转让皆大欢喜的最终结局，也使受到震荡的公司重新恢复稳定，这为美雅实现扭亏摘帽目标创造了最好的内在条件。美雅只要能充分利用这些条件，就一定能实现扭亏摘帽。”
　　美雅负责人表示，公司将抓住此次国有股权转让的契机，一方面努力实现″扭亏摘帽″的短期目标，还要借此进行二次改制，开始二次创业，真正建立适应市场发展的分配机制和产品创新时期机制，努力实现可持续性发展的长期目标。

　　http://www.jmnews.com.cn 2003-10-27 8:16 江门日报 ]]> http://djkou.com/read.php?5 djkou <admin@yourname.com> Wed, 10 May 2006 06:28:38 +0000 http://djkou.com/read.php?5 2003年终于实现扭亏并消除退市风险。
１０年前上市的粤美雅是我市首家，也是广东省首批上市公司。当时与佛山照明、粤美的齐称“两美一照”，曾是质优股的代称，风光一时。但后来由于行业整体经营形势的严峻和自身发展中遇到的困难，开始跌入亏损行列。由于２００１年、２００２年连续两年亏损，被戴上*ＳＴ帽子，如果2003年不能扭亏，将因连续三年亏损而被迫退市。在大家都在密切关注并焦急等待的时候，粤美雅先于本地其它几家上市公司率先公布的2003年报，终于给大家带来了一个让人兴奋的好消息——粤美雅绝地逢生，2003年终于实现了扭亏并消除了退市风险。


   美雅率先披露年报
   美雅是在3月18日公布其年报的，而在其年报披露之前，美雅就已发布了预赢提示。作为一家已经连续两年亏损，已经收到退市警示，即将面临退市危险的鹤山唯一一家上市公司，美雅的年报自然格外引人注目，而美雅也适时的先于本地其它几家上市公司，率先披露了其2003年年报。
   根据深市公布的上市公司2003年报披露时间表安排，在美雅率先公布了其2003年年报之后，我市其他几家上市也将陆续公布其年报。据悉，江门甘化2003年年报将在4月10日发布，春晖股份2003年报将在4月20号发布，而美达股份将在4月23号最后披露其2003年年报。


   两年后的艰难扭亏
   美雅2003年报显示，2003年公司实现主营业务收入50409.60万元，净利润587.13万元，在2001年、2002年连续亏损两年之后，终于实现扭亏为盈。美雅扭亏也为美雅股民带了期待已久的好消息，2003年美雅每股终于实现收益0.015元；而这一项数据2002年还为-2.14元。
   从美雅公布的统计数据我们可以看到，在去年扭亏关键的一年，美雅核心产品销售仍然是其赢利的主要途径，而其国外市场的开拓也为扭亏立下了汗马功劳。报告主营业务收入和主营业务利润构成数据中按行业，工业营业收入为46680.69万元，服务业3728.91万元；按产品，毛毯产品销售收入为38588.10万元，毛线6217.71万元；按地域，境内营业收入为40664.45万元，营业毛利1143.22万元；境外9745.15万元，营业毛利250.44万元。
   此外美雅年报还显示，美雅主导产品市场占有率仍在持续提高。2003年公司顺利通过了ISO9001：2000新标准的质量管理体系认证审核，共生产拉舍尔毛毯423.16万条，同比增长12.13%；出口毛毯132.86万条，实现出口创汇1177.42万美元。根据国家统计局行业信息发布中心2003年统计数字显示，美雅牌毛毯继续荣膺全国五大畅销品牌，全国同类产品销量第一名，年度市场占有率已连续二十年居同行业首位。


   退市风险已经消除
   由于美雅2001年、2002年连续两个会计年度审计结果显示的净利润为负值，根据《深圳证券交易所股票上市规则》的规定，深圳证券交易所于2003年4月21日开始对美雅股票实行特别处理，并于2003年5月12日向美雅发出退市风险警示，美雅股票简称也由"粤美雅"改为"*ST美雅"，股票交易的日涨跌幅限制改为5%。
   美雅2003年年报公布后，其公司财务报告经中天华正会计师事务所审计，确认公司2003年度实现净利润5,871,323.83元，每股净资产为1.015元，已消除退市风险。在美雅日前向深圳证券交易所申请撤销退市风险警示后，很快便得到了批准。美雅股票2004年3月24日停牌一天后，从3月25日起，公司股票简称由"*ST美雅"变更为"ST美雅"，终于实现了摘星。在扭亏之后又顺利摘星，美雅可谓双喜临门。


   生死年的绝地逢生
   对于美雅2003生死年的绝地逢生，广新的强势入主及公司销售策略的及时调整发挥了关键的作用。
   实际上，2003年不仅是美雅扭亏的关键一年，美雅自身的重组也同样引人注目，在和万和度过了短暂的婚期之后，美雅最终嫁入广新轻纺，而2003年广新取代万和重组美雅事件也为美雅扭亏带来了新的希望。广新是一家有实力的大型流通企业，公司2002年销售总额为47.93亿元，出口总额达到41.86亿元，实现盈利1.8亿元，2003年在中国500强企业排序第287位。 广新在入主美雅之后，其负责人立即表示，他们将借助广新轻纺强大的融资能力，加快美雅的原材料采购步伐，争取让国外的采购商增加采购量，迅速扩大美雅的生产能力，而这些急需的承诺，无疑在帮助美雅2003年扭亏中悉数发挥了关键的作用。
   2003年美雅被*ST处理后，部分商业银行对公司紧缩信贷规模，回收贷款，纺织品原材料价格也大幅上涨，而四、五月非典的冲击更是让美雅扭亏蒙上了层层阴影。市场需求不足，国外订单减少，面对种种困难和挑战，美雅及时调整毛毯销售策略，采取了一系列有力的应对措施：积极深入市场调查研究，广泛听取各地客户意见，采用了立足于省内，努力拓展省外的内销策略，而下半年新开发的“新时尚”、“新概念”、“新风度”等高质量、高附加值、新花型的毛毯新产品的大量面市，也及时、有效的增加了公司的利润。


今年将重振美雅辉煌
   “加入WTO后，纺织品出口配额逐渐取消，将为毛毯行业带来新的发展机遇，欧美等国家和地区对中高档拉舍尔毛毯需求潜力很大，对毛毯生产及销售季节性较强的特点也逐步改善。”美雅有关负责人表示“2004年，美雅将力争完成改革和生产两大任务，重振美雅辉煌。”
   从美雅年报对于2004的业务发展规划获悉，2004年针对美雅集团现有市场、品牌、技术、设备、人才及成本现状，结合加入WTO的国内外市场环境，美雅将力争实现由大到强的根本性转变，全面实施美雅发展战略，以改革为突破口，全面整合并充分发挥集团各种资源，实现优化配置，以市场化运作方式，全面降低成本，积极参与市场竞争，抓好产品开发，在新材料、新工艺、新产品做好文章，全面提高企业的竞争力，增加利润来源，以提高创新能力为核心，深化改革和产业创新，重振美雅辉煌。如果说2003年是美雅的生死年，那么今年对于美雅绝地逢生后能否重振辉煌同样至关重要。（本报记者 张雷）
http://www.jmnews.com.cn 2004-3-29 8:29 江门日报 ]]> http://djkou.com/read.php?8 djkou <admin@yourname.com> Tue, 09 May 2006 17:57:59 +0000 http://djkou.com/read.php?8 我市香港商品将更加丰富 不会引起港资回流、外资分流
　　从明年1月1日开始，内地将对原产香港进口金额较大的273个税目的产品实行零关税。据悉，目前江门海关等有关部门就即将实施的CEPA零关税政策已经做好了准备。对于零关税实施后对江门经济、生活等方面即将产生的影响，市外经贸局副局长周文称，零关税的实施将促使我市市面上“香港制造”的商品更加丰富，并将带动我市某些港产品牌商品的降价；而部分专家担心的由零关税实施带来的港资回流、外资分流现象，并不会大量出现。


市面港货将更加丰富
在CEPA零关税实施之前，香港输入内地的港制货品关税高达30%，增值税17%，令港货在内地市场定价较高，竞争力不及内地同类货品。那么零关税实行后江门市民青睐的服装、珠宝首饰、钟表、化妆品等港货是否会大幅降价呢？
“零关税取消之后，从香港输入内地的商品因为关税取消，价格自然会下降一些”市外经贸局副局长周文说，“但这只是从理论上来看，具体到市场上的实际情况，还是要区别对待。对于那些原料大部分从内地进口，或者大部分工序在内地完成的香港企业，由于零关税有原产地的相关严格规定，如果达不到规定的增值要求，那么这些香港商品输入到内地市场并不能享受零关税优惠，而这些商品的价格也不会降低多少。”
“香港的服装、珠宝、钟表等走俏港产货降价与否还要具体分析，但很明确的一点是，零关税后肯定会有更多的商品输入到内地市场，而江门市场上的这些香港产品也将更加丰富”周文补充说，届时，很多市民就不再需要专程跑了香港去购买港货了，他们只在家门口就可能较便宜的价格买到正宗的香港品牌产品了。


零关税对江门冲击不大
　　不少专家认为，香港产品以零关税进入内地市场，将促使内地制造业发展出现新的格局，导致内地在吸引外资上可能要面对来自香港地区更为激烈的竞争，招商引资的难度将会加大。
　　目前在我市投资、未来外来投资是否会转移香港？一方面CEPA吸引我市港资企业回撤香港，或者将产品生产的重要工序、最后工序放在香港，导致我市港资回流；另一方面，CEPA同样会吸引外国资本在香港投资设厂，所生产产品以零关税的香港产品身份进入中国市场，造成外来投资分流。这个问题一度被看作是CEPA对我市可能产生的负面影响之一。
周文表示，我市70%左右的外资企业都是港资企业，但零关税的实行并不会引起他们的回流。已经进入江门的这些企业生产的主要还是一些劳动密集型的产品，这些企业搬回香港经营经营成本将很高；而那些高附加值、高科技的企业才有可能，但他们要搬回香港仍然需要考虑很多不利因素。香港和江门两地投资环境不同，两地的产业发展方向也有不同的目标。我市具有发展制造业的优势，具有相对低廉的土地和人力等资源，生产成本较低，而且投资环境也日益完善，况且回流香港所增加的生产成本足以抵销“零关税”政策所获得的收益影响。所以，港资回流、外资分流的现象将不会大规模发生。


海关已经做好准备
　　作为与CEPA零关税产品通关的口岸，江门海关目前也已做好了部署，准备迎接1月1日零关税的正式实施。
　　江门海关办公室徐主任介绍说，他们目前一方面抓好CEPA及其附件相关知识的宣传和普及工作，另一方面在深入理解和准确把握CEPA及其附件有关规定的基础上，按照法制统一、公开透明的原则，结合江门关区的实际情况，制定出CEPA协议下享受优惠的进口货物的具体管理办法，通过规定相关的程序、操作，以及执行中遇到问题的解决方法、途径，原产地证书的联网核查操作等，保证《安排》的顺利实施。
　　对于届时可能产生的少数不法分子伪造原产地证书逃避税收行为，徐主任介绍说，海关各职能部门将加强对单证的审核，有效打击和防范原产地瞒骗及其他走私违规行为，并将结合实施企业守法管理系统，建立和完善企业“红、黑”名单，定期向社会公布。（本报记者 张雷  李玲玲 实习生 梁昕）


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“香港制造”标准很优越
　　明年享受零关税的273个香港产品，必须符合在《安排》下双方同意的原产地规则，并持有香港5个商会或香港工业贸易署发放的《原产地证明书》。
　　凡符合《安排》原产地规则的产品，均可界定为“香港制造”。273类产品中，187项（占68％）产品会以香港现行使用的“特定工序”标准作为《安排》的原产地规则，如纺织及成衣制品、珠宝、化妆品等；46项（占17％）产品则会采用“关税项目转变”的方法，如部分电子产品和组件；余下40项（占15％）产品会采用“30％附加值规定”，如部分电子及光学组件、钟表及表芯，同时，在香港开发产品的成本（如设计、开发、知识产权等）将会被计算入附加值的百分率。
　　相对于其它自由贸易区的附加值要求（一般在40％~60％），《安排》的规定无疑是相当宽松和优越的。新的附加值计算公式将为业界提供更大弹性，并鼓励它们在香港进行高增值活动。 ]]>